公司权利制衡的表现

摘要：通常，公司组织机构包括股东(大)会、董事会和监事会，三大机构的权利是如何制衡？下面由小编详细讲解。

公司制衡具体化的表现在于：

(一)股东会与董事会制衡关系，股东会作为公司的最高权力机构有权选举董事会，并决定董事的报酬，股东享有对公司董事进行监督和提起诉讼的权利；董事会依法对股东会负责并报告工作，但董事会作为业务执行机关享有专属权，不受股东会非法决议的限制与干涉；

(二)董事会与监事会(监察委员会)之制衡关系，监事会对董事会的工作进行监督，必要时可对董事提起诉讼，制止董事会违法滥权之行径。第三、权力效率原则：现代公司法的发展趋势，强化董事会功能就是公司在贯彻效率优先原则时的直接反映，尤其经理人中心主义的主导更是为落实权力效率的原则。

公司治理透过权力分立、制衡、与效率形成监控机制，分为外部监控与内部监控两大类型，前者希望在资本市场、企业并购等外部压力下，促使企业经营者放弃私利，追求公司利益；后者期待在公司体制内，建立完善的监督机制，令经营者没有诱因去做出道德危险行为。公司治理外部监控机制分为四种：

(一)藉由证券市场敌对收购等公司控制权移转之压力实施监控；

(二)经由证券市场股价高低反映经营者之经营绩效进行监控；

(三)利用劳动市场对专业经理人能力的评价进行筛选实施监控；

(四)透过公司在商品或服务市场竞争与淘汰的业绩进行监控。